TARGETTECH以“价值”为基础，协助企业以“客户”需求为出发点，以“精益管理、精益生产”为切入点，找出企业提升、改进的机会。在规范化作业的基础下，简化流程，对流程进行“破坏的创新”来发现改善突破口。
TARGETTECH具有被客户广泛认同的现场改善指导能力。以项目的成功实行作为LEAN -SIX SIGMA推行的基石，应用DMAIC的矿机与LEAN的工具，协助企业人员正确有效的推展项目。
*从企业诊断开始。 *了解客户，量身定做的 lean six sigma 方案 *领导力和项目管理技巧 *项目选择基本原则-驱动最终的方法价值杠杆的应用成功的部署才能产生巨大的回报
您的成功才是我们的成功，我们的绩效通过您的绩效提升来体现。 至今为止，我们已成功地与50多家集团，公司合作。 他们包括：Kodak, ITT Industry,whirlpool, Adidas, Alcan, Flextronics, SAPA, GNresound, Honeywell, NYK, Wrigley, Amway,SVA,NEC,Perfetti Van Melle….
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