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课程信息
>> 精益生产 |
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| 课程编号 |
课程名称 |
L01 |
精益改善的基础：5S和目标管理 |
L02 |
如何减少生产活动中的浪费 |
L03 |
如何做一名卓越生产主管 |
L04 |
制造业提升的利器－精益价值流的应用 |
L05 |
精益大师 |
L06 |
计划生产向订单生产转化的技巧—模拟沙盘演练 |
L07 |
基层班组长管理技能 |
L08 |
TPM（全面生产维护） |
L09 |
POKA-YOKE防错防呆 |
L10 |
现场管理与改善技巧 |
L11 |
SMED（快速换线，换摸）
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L12 |
看板与拉系统－如何灵活应用不同形式的拉系统
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L13 |
流程管理改善技巧－VSM沙盘演练 |
L14 |
同步工程 |
L15 |
基层主管综合能力提升 |
L16 |
生产线平衡设计 |
L17 |
IE工具在现场的实务应用 |
L18 |
快速有效的改善方法－KAIZEN
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L19 |
现场主管工作教导技巧 |
L20 |
标准化作业在生产中实施技巧
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